项目是高质量发展的基石，“百日攻坚”行动启动以来，犍为县以抓项目、重投资、优环境为抓手，锚定目标提质效、加压奋进开新局，强力推动制造业招商引资项目投资建设。

聚焦资源精准招商引项目

立足实际，发挥优势。犍为县位于成渝地区双城经济圈水陆交通重要节点，周边环绕成都双流国际机场、天府国际机场、宜宾五粮液机场等6大机场，县内拥有“一航一港一铁两高速三干线”综合立体交通体系，国家高速公路网东西横向宁波至西藏樟木、南北纵向成都至云南丽江在此交汇互通，并紧邻成贵高铁四级站。正在建设的总规划面积100平方公里的乐山高新区犍为新型工业基地，位于岷江龙溪口航电枢纽库区，规划有乐山港（高石坝作业区），港区规划布局2．94公里岸线，通航能力常年1000吨、丰水期3000－5000吨。依托“港园一体”的良好布局，优越的交通区位，为企业发展、产业发展提供了基础和前提。

定位高远，聚焦重点。以融入成渝地区双城经济圈，建成乐山经济发展新的增长极为定位目标，犍为县围绕“4＋1”工业产业发展规划，结合县域实际，编制“三图一表”。重点聚焦先进制造、新型建筑材料等产业，全力紧盯世界500强企业、中国500强企业、中国民营500强企业，梳理分解目标任务，结合产业发展定位包装工业制造项目24个，着力培育打造新兴产业。以点带面、增强产业集聚效应，扎实推进项目工作，着力打造全省临港产业示范区。

精准发力，引项落地。为盘活现有的资源禀赋，犍为县结合项目包装“菜单”，大力开展上门招商、产业链招商。“百日攻坚”行动（第二季）启动以来，犍为县招商组累计开展“请进来，走出去”55批次，收集投资线索73条，对接企业52家，形成在谈项目23个，总投资额约380亿元。截至目前，正式签约制造业招商引资项目2个（万鹏时代、法宁格），总投资额41亿元。

精心部署部门联动抓实效

机制牵引，高位推动。为凝聚合力，高质量加快推进项目建设，犍为县委县政府高度重视，成立项目指挥部，各项目指挥部由县领导任指挥长，22个职能部门组成10个专项工作组。按照“六包”责任制，梳理目标任务45个，化细化实部门责任。10个专项工作组在指挥部统一部署安排下，按照一个服务责任单位牵头、多个单位联动、一套班子落实、一名联络员跟进、一抓到底的责任落实体系，对照目标任务清单，高标准实施挂图作战。

协调联动，靠前发力。为加强部门联动，高效及时协调对接各项工作，项目指挥部实行“一周一报”制度，不定期召开指挥长调度会16次、专题推进会28次，确保问题及时有效解决。为抢抓时间节点，各部门以“跑步前进”的状态，打好“提前量”，细化工作流程、倒排时间表，紧盯项目立项、备案、用地、能评、环评等审批环节，靠前与省、市部门沟通协调，跟踪审批进度，抢抓工作“窗口期”，扎实做好项目前置要件报批工作。

锐意进取，攻坚克难。为加快审批进度，相关部门创新工作方式，采取并联审批，切实解决项目审批进度不快的问题。坚持以问题为导向，聚焦薄弱环节，摸清制约项目进展的关键痛点，对用地、环评等报批环节精准施策，报请指挥长破难攻坚。围绕向上争取用地指标、征地拆迁、场地平整等一线项目工作，项目指挥长深入一线，召集工作组、业主单位现场办公会36次，脚踏场地研判分析，听取企业建议20条，解决企业困难问题65个，确保场平工作高水平推进。

高压促动强化保障优服务

督查考核，压实责任。为强化责任担当，加大服务力度，提高工作执行力，项目指挥部严格落实“六包”“四主”责任，抢白天战黑夜，定量完成任务，按周推进、按月考核、按季度拉练；以干部执行力提升专项行动为抓手，严厉整改主动作为不力、工作作风不实、务实作为不够等现象，严格“逗硬”奖惩；以高压督查督导，全力推进项目“百日攻坚”，确保项目按时间节点实现开工进场。

要素保障，强化支撑。为进一步夯实园区基础设施建设，犍为县累计投资50亿元加快完善工业园区配套基础设施，以集约、节约的原则，优化路网、管网布局。污水处理厂、工业水厂、变电站、供气工程一期等基础配套工程全面建成，园区道路建成通8．6公里，孵化园、5万平米东西部协作标准化厂房已建成投用；总投资18．97亿元的孝姑核心区“一纵两横”道路及配套管网完成工程量的70％；天然气供气工程二期、园区道路等13个项目正加快推进。2022年将新建17．9公里园区道路，进一步增强园区承载能力。

优化环境，贴心服务。“硬件”功能的发挥，更需要“软件”的贴心服务。为优化营商环境，犍为县为项目提供私人定制式服务，实行“一企一策”，出台营商环境提升“18条”政策，清单化做好政策服务。实现广东凯金负极材料、甘肃法宁格新材料及汽摩配件制造项目当天签约、当天注册、当天备案，加速助推项目落地建设，充分展现了“犍为速度”。为壮大新型产业，围绕落地项目，犍为驻外招商组针对性地开展项目推介和考察对接活动，力促落地一批延产业链条的产业项目，加快产业集聚步伐，为项目建设提质增效。